MAPIC: groei retailvastgoed verschuift van nieuwbouw naar bestaande locaties
Internationale retailers blijven zoeken naar Europese expansiemogelijkheden, maar voor eigenaren van winkelvastgoed ligt de belangrijkste opgave steeds vaker in het vernieuwen van bestaande locaties. Tijdens MAPIC 2026 (3 en 4 november j.l.) stonden herontwikkeling, onderscheidende huurders, retailparken (Woonboulevards en perifere winkelgebieden) en binnensteden centraal.
De internationale retailvastgoedbeurs MAPIC heeft de editie van 2026 afgesloten met bijna 3.600 deelnemern; tien procent meer dan vorig jaar.
Minder nieuwbouw, meer waarde uit bestaande meters
Een van de belangrijkste conclusies van MAPIC is dat de internationale retailvastgoedmarkt sterk verschilt per regio. Zowel de prestaties van winkelvastgoed als de investeringsvolumes lopen uiteen. Tegelijk neemt het aantal nieuwe ontwikkelingsprojecten af.
Daarmee verschuift de nadruk naar het creëren van waarde binnen bestaande winkelgebieden. Eigenaren zoeken die waarde onder meer in herontwikkeling, uitbreiding, verbetering van de verblijfskwaliteit en een huurdersmix die beter aansluit bij veranderende consumentenbehoeften.
Voor de Nederlandse markt is dat herkenbaar. Ook hier ligt de opgave minder bij het toevoegen van nieuwe winkelmeters en meer bij het transformeren van bestaande winkelcentra, aanloopstraten en perifere locaties. Daarbij gaat het niet alleen om vastgoed. Nieuwe merken, horeca en leisure moeten extra bezoekredenen creëren en de verblijfsduur verlengen.
Internationale merken kijken naar Europa
MAPIC presenteerde een brede selectie merken die nieuwe Europese locaties zoeken. Naast gevestigde namen als Uniqlo, Primark, Nike, Zara, Rituals en Lululemon waren opvallend veel Aziatische concepten aanwezig.
De Koreaanse en andere Aziatische vertegenwoordiging omvatte onder meer Pop Mart, Hazzys, Seoul Diner Group, Chungchun Rice Dog, Balabala, Genki Sushi en verschillende beauty- en lifestylemerken. Uit Noord-Amerika en Australië waren formules zoals Bath & Body Works, Wendy’s, Wingstop, Chick-fil-A, Arc’teryx en Anine Bing vertegenwoordigd.
De belangstelling vormt geen garantie dat al deze merken naar Nederland komen. Wel laat de samenstelling zien uit welke sectoren nieuwe huurders kunnen voortkomen: beauty, food, sport, lifestyle, verzamelproducten en onderscheidende Aziatische concepten.
Leisure wordt structureel onderdeel van de huurdersmix
Leisure kreeg opnieuw een prominente plaats. Exploitanten als Secret Cinema, IMAX, JumpYard Concepts, Five Iron Golf, Zero Latency en Fever presenteerden hun concepten aan vastgoedeigenaren en ontwikkelaars.
Volgens MAPIC zijn leisurebedrijven inmiddels belangrijke bezoekersgeneratoren voor retailbestemmingen. Ook foodservice wordt niet langer als aanvullende voorziening gezien, maar als een essentieel onderdeel van de totaalbeleving. In Cannes waren onder meer Dunkin’, Honest Greens en diverse internationale restaurantgroepen aanwezig.
Voor winkelcentra betekent dit dat de beoordeling van een leisurehuurder verder moet gaan dan de huurprijs. Relevant zijn ook het bezoekmoment, de verblijfsduur, de combinatie met winkels en horeca, de geluids- en parkeereffecten en het vermogen om publiek te trekken buiten de traditionele winkeluren.
Hernieuwde aandacht voor binnensteden en retailparken
Binnensteden en retailparken kregen dit jaar ieder een eigen programma. In een nieuwe highstreetzone werden gemeenten, winkelmakelaars en expansiemanagers met elkaar in contact gebracht. Presentaties over Europese winkelsteden gingen onder meer in op huurprijzen, beschikbare locaties en recente markttoetredingen.
Tijdens het ‘Retail Parks Forum’ kwam naar voren dat perifere winkelgebieden aantrekkelijk blijven door hun relatief flexibele en betaalbare winkelruimten. Voor beleggers bieden goed functionerende retailparken bovendien stabiele inkomsten.
De aanwezige deskundigen plaatsten daar wel een waarschuwing bij. Retailparken zijn niet vanzelfsprekend eenvoudig te beheren. Ook moeten zij niet zonder meer worden omgevormd tot traditionele winkelcentra, omdat daarmee de bereikbaarheid, eenvoud en kostenstructuur verloren kunnen gaan die het format juist aantrekkelijk maken.
Beleving, data en retailmedia
Unibail-Rodamco-Westfield-topman Vincent Rouget benadrukte tijdens MAPIC dat winkelbestemmingen onderdeel zijn geworden van het stedelijke en sociale weefsel. Investeringen moeten volgens hem leiden tot memorabele momenten voor bezoekers.
URW wil binnen zijn portefeuille organisch groeien door te investeren in klantbeleving, retailmedia en datamanagement. Daarmee wordt niet alleen de verhuurbare ruimte belangrijker, maar ook het bereik dat een winkelcentrum aan retailers en adverteerders kan aanbieden.
Ook beautymerk Aroma-Zone liet zien hoe digitale en fysieke retail steeds sterker met elkaar verweven raken. De formule combineert een grote digitale community met lokale productie, eigen winkels en samenwerking met vastgoedeigenaren. Aroma-Zone wil zijn winkelnetwerk uiterlijk in 2028 verdubbelen.
Betekenis voor Nederlandse winkelgebieden
De belangrijkste boodschap uit Cannes is dat internationale expansie niet is stilgevallen, ondanks inflatie, geopolitieke onzekerheid en hogere financieringskosten. Tegelijk worden retailers selectiever. Een beschikbaar winkelpand alleen is niet voldoende.
Voor Nederlandse eigenaren en gebiedsmanagers liggen de kansen vooral bij:
- het actief benaderen van nieuwe internationale beauty-, food- en lifestyleformules;
- het geschikt maken van bestaande panden voor nieuwe winkelgroottes en hybride concepten;
- het opnemen van leisure en horeca als volwaardige publiekstrekkers;
- het ontwikkelen van retailmedia en bezoekersdata als aanvullende inkomstenbron;
- en het behouden van de specifieke kracht van binnensteden, wijkcentra en retailparken.
De volgende editie van MAPIC vindt plaats op 3 en 4 november 2027 in Cannes.
Meer informatie: MAPIC – Showcasing a resilient retail landscape, 5 november 2026
