CBRE: Retailparken aan de stadsranden blijven fier overeind in concurrentie met online
Terwijl de binnenstad onder druk staat door e-commerce, faillissementen en veranderend gedrag, blijken perifere winkelgebieden juist goed aan te sluiten op hoe Nederlanders winkelen. O.a. gratis parkeren, goede bereikbaarheid en de fysieke ervaring zijn succesfactoren. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van vastgoedadviseur CBRE.
Dankzij goede bereikbaarheid, een sterke rol in zowel fysieke als online verkoop en een efficiënt distributienetwerk blijven woonboulevards en andere winkelgebieden aan de stadsrand aantrekkelijk voor zowel consumenten als retailers. Daarmee zijn retailparken, de grootschalige winkelgebieden aan de stadsrand, een van de weinige segmenten waar de formule de afgelopen jaren nauwelijks hoefde te veranderen.
Succesfactoren van retailparken
We stelden de onderzoekers van CBRE nog enkele aanvullende vragen, vooral omdat we inzicht wilden verkrijgen in de succesfactoren van retailparken.
Hoe belangrijk is de bereikbaarheid en (gratis) parkeren voor de retailparken?
Bereikbaarheid en gratis parkeren zijn heel belangrijk voor retailparken. Dat dit type locaties aantrekkelijk blijft voor doelgerichte aankopen, blijkt ook wel dat deze locaties voor doelgerichte aankopen marktaandeel blijven winnen terwijl de totale voorraad in m² de afgelopen jaren juist licht is afgenomen.
Retailparken liggen veelal aan de rand van de stad, goede bereikbaarheid en parkeermogelijkheid is dan ook essentieel. Parkeren voor de deur en de mogelijkheid om meerdere winkels te bezoeken werkt goed. Zeker wanneer grote en/of zware, of veel producten worden gekocht bij meubelzaken of doe-het-zelf winkels. Het is één van de belangrijke onderscheidende kenmerken van retailparken.
Retailparken blijven sterk t.o.v. de online concurrentie:
Roxanne Schultz, Director Capital Markets | Retail Investments at CBRE
- Gemak (bereikbaarheid met auto, parkeergelegenheid, snel toegankelijk vanaf snel- en uitvalswegen)
- Fysieke ervaring (producten zien, testen en direct vergelijken)
- Beschikbaarheid (vaak direct meenemen of afspraak maken voor levering)
- Omni-channel functie (click en collect, gemak van retourneren, afhaalpunten – maar ook online vooronderzoek doen, prijzen vergelijken, voorraad controleren in winkels, etc
In Nederland wordt vaak een lobby gevoerd om winkels in binnensteden te behouden o.a. door winkelontwikkelingen in perifere gebieden te ontmoedigen. Outlets zijn bijvoorbeeld een ‘gevoelig onderwerp’. Hoe kijken jullie naar de balans tussen (levendige) binnensteden en logistiek aantrekkelijke stadsranden?
Binnensteden en retailparken bedienen verschillende behoeften van consumenten:
Roxanne Schultz, Director Capital Markets | Retail Investments at CBRE
- Levendige binnensteden kenmerken zich niet alleen door een sterke winkelstraat, maar door een gebalanceerde mix van mode, dagelijkse voorzieningen (convenience), horeca en leisure. Binnensteden ontwikkelen zich steeds meer tot plekken waar mensen graag langere tijd verblijven, een ontwikkeling die is versneld en nodig was door de opkomst van online winkelen;
- Retailparken vervullen een andere rol. Deze locaties zijn primair gericht op grootschalige winkels, gemak en efficiëntie, vaak met een sterke auto-bereikbaarheid.
Retailparken hoefden zich niet opnieuw uit te vinden
De afgelopen jaren kreeg de retailsector te maken met een opeenstapeling aan veranderingen. E-commerce groeide door, consumenten zochten steeds vaker naar beleving en winkelgebieden investeerden in horeca en nieuwe concepten. Tegelijkertijd verdwenen diverse winkelketens, waaronder BCC, Big Bazar en Carpetright, geheel of gedeeltelijk uit het straatbeeld. Daarmee nam de druk op fysieke winkellocaties verder toe.
Aan de stadsrand leidden deze ontwikkelingen nauwelijks tot een fundamenteel andere invulling. Winkelparken die zich richten op wonen, doe-het-zelf, tuinartikelen en dagelijkse voorzieningen vervullen vandaag de dag grotendeels dezelfde rol als negen jaar geleden. De merken op deze locaties spelen slim in op de behoefte aan gemak en bereikbaarheid met click & collect: grotere aankopen worden online voorbereid en op locatie opgehaald.
Die constante functie vertaalt zich ook naar de huurdersmix. Sinds 2017 bleef de top vijf grootste winkelformules vrijwel ongewijzigd: Leen Bakker, JYSK, Kwantum, Beter Bed en Praxis. Tegelijkertijd winnen nieuwe functies zoals sportscholen, fietswinkels en baby- en speelgoedwinkels terrein. Bouwmarkten, woonwinkels en andere retailers op het gebied van wonen en doe-het-zelf vormen nog altijd de ruggengraat van het segment. Veranderingen vinden daarmee vooral plaats aan de rand van het aanbod, terwijl de kern van retailparken overeind blijft.
De basis blijft verrassend stabiel
Ook in de bezettingsgraad is die stabiliteit zichtbaar. Met 4,4% ligt de leegstand ruim onder het landelijke gemiddelde voor winkelvastgoed (5,5%) en in ruim een derde van de onderzochte retailparken staat geen enkele unit leeg. Vrijgekomen winkelruimtes worden bovendien snel opnieuw ingevuld: ongeveer de helft van de voormalige Carpetright-locaties was binnen zeven maanden alweer verhuurd.
“Retailparken zijn de afgelopen jaren sterk in positie verbeterd. Veel retailparken liggen allang niet meer aan de rand van de stad; de stad is er in de afgelopen jaren naartoe gegroeid. Tegelijkertijd blijven consumenten voor grotere aankopen zoals meubels en bedden behoefte houden aan fysieke winkels. We zien daarnaast steeds meer vraag naar nieuwe functies op retailparken. Hoewel die ontwikkeling op veel locaties nog wordt begrensd door bestemmingsplannen, is de vraag vanuit consument en retailer duidelijk aanwezig. Die ontwikkeling zet de komende jaren naar verwachting verder door.”
Roxanne Schultz, Director Retail CBRE
