| |

Savills: Retail is Back

Op de vastgoedbeurs Provada organiseerde Savills een boeiende multi presentatie over de stand van zaken in het retailvastgoed. IN korte tijd werden stakeholders in dit vakgebied bijgepraat over de diverse trends en ontwikkelingen die spelen rond winkelgebieden en stadwijken waar retail een belangrijke rol speelt.

John Spin trapte namen Savills de bijeenkomst af en deelde trends uit Savills onderzoek:

  • Leegstand in retail blijft voorlopig relatief hoog. Dat heeft o.a. te maken met de transformatie van gebieden met retail.
  • Huren in retailvastgoed stabiliseren (na een periode van daling)
  • Investeringsvolume neemt toe.

René Vierkant van Vierders nam het stokje over en verrijkt de analyse met zijn praktische bevindingen:

  • Retail in de binnenstad is een bewezen waarde
  • Winkelen staat bovenaan op het lijstje van favoriete vrijetijdsbestedingen
  • De Nederlandse winkelstraat doet het best goed in vergelijking met andere Europese landen waar winkelcentra buiten de binnensteden zorgen voor veel levenloze binnensteden.
  • In kleinere steden, tonen lokale investeerders hun betrokkenheid en dat werpt z’n vruchten af. (b.v. Den Bosch, Dordrecht en Deventer)

Han Sterk van modeketen Norah voegt er nog wat wijsheden aan toe vanuit het retailersperspectief:

  • Het zijn vooral vrouwen die de koopbeslissingen nemen. Zij bezoeken nog altijd graag fysieke winkels.
  • Om tegenwoordig bezoekers te trekken moet je wel wat meer doen aan vermaak en beleving.
  • Bij de locatiekeuze van nieuwe winkels verkent Sterk graag zelf de omgeving. Ook andere winkels, horeca en voorzieningen dragen bij aan de aantrekkingskracht van zijn winkels (inmiddels ruim boven de 100)

Olaf Zwijnenburg van de Rabobank vat 50 jaar retail samen in 5 minuten

Ingrijpende ontwikkelingen in de afgelopen jaren waren o.a. de opkomst van omnichannel, een toenemende rol van de mobiele telefoon en de verticale integratie in de waardeketen. (Bedrijven nemen meer onderdelen van de opeenvolgende stappen in de productie- en distributieketen in eigen hand.)

  • Omzetaandeel online; 10% van de kassabonnen – 22% van de omzet.
  • Vooral non-food winkels hebben last van concurrentie van het online kanaal
  • De online impact op de retail aan het stabiliseren is. Er ontstaat een balans tussen activiteiten die online plaatsvinden en waarvoor de consument liever de fysieke winkel opzoekt.

Sander Verseput van Chainels schetst enkele ontwikkelingen waarbij retail en vastgoed elkaars partner worden.

  • Zo wordt de huur van retailvastgoed steeds vaker omzetgerelateerd.
  • De verhuurder stuurt daarbij op data – en zit de retailers ook achter de broek als cijfers achterblijven.
  • De verhuurder is daardoor directer betrokken bij het succes van de retailer – en profiteert daar ook van mee.

Philippe Brand van CBRE kijkt vanuit zijn eigen portfolio naar de situatie van retailvastgoed

  • Afgelopen jaren is er veel minder in retail geïnvesteerd doordat de fysieke markt en deel van de omzet is verloren aan het online kanaal. De huren stonden daardoor onder druk.
  • Op dit moment wordt er weer voorzichtig naar retailvastgoed als investeringscategorie gekeken; maar wel selectief.
  • Vooral segmenten die weinig gevoelig zijn voor de online concurrentie hebben daarbij een voorkeur.

Sabrina Erftemeijer van SamenDuurzamer.nl stipt het belang van duurzame ontwikkeling aan.

  • Duurzaamheid levert vaak ook besparingen op.
  • Een knelpunt bij het verduurzamen van retailvastgoed; wie is verantwoordelijk? De retailer of de vastgoedpartij?
  • Duurzaamheid heeft ook te maken met gewoontes en de mindset. Het sluiten van de winkeldeur, om energie te besparen, is daarvan een voorbeeld.

Met dank aan (organisator van de bijeenkomst): Savills Nederland | Commercieel vastgoedadviseur

twitteryoutubetwitteryoutube
twitterlinkedintwitterlinkedin