Online supermarkt Crisp haalt €25 miljoen op voor schaalvergroting en groei
Online supermarkt Crisp heeft met succes een nieuwe investeringsronde van €25 miljoen afgerond. Het kapitaal is afkomstig van bestaande aandeelhouders en wordt ingezet voor schaalvergroting en groei. De boodschappen-app financiert onder meer de uitbouw van een nieuw, duurzaam distributiecentrum, de verdere ontwikkeling van AI-toepassingen en expansie binnen een veranderende foodsector.
Zo kondigde Crisp eerder deze maand de overname van bedrijfslunch-specialist De Buurtboer aan. Daarnaast wordt het kapitaal gebruikt voor investeringen in het eigen merk assortiment en een vergroting van het biologische aanbod.

Nieuw distributiecentrum operationeel
De timing van de kapitaalinjectie valt samen met een operationele mijlpaal. De eerste bestellingen vanuit een nieuw distributiecentrum nabij Amsterdam worden deze maand uitgereden. Het pand beschikt over energielabel A+++++ en wekt via een eigen installatie stroom op, waarmee het nagenoeg zelfvoorzienend opereert. Met de verhuizing verdubbelt Crisp de operationele capaciteit ten behoeve van toekomstige groei, zowel vanuit de consumentenmarkt alsook het zakelijke segment. De nieuwe locatie biedt bovendien ruimte aan een uitbreiding van de eigen productiekeuken, waarmee de online supermarkt inspeelt op de toenemende vraag naar vers bereide maaltijden.
“We kijken uit naar deze volgende bedrijfsfase, waarin we de ruimte hebben om op een gezonde manier versneld door te bouwen. Ondanks een uitdagend economisch klimaat staan onze aandeelhouders achter de groeistrategie van Crisp. Dat is een krachtig signaal, en een bevestiging voor ons model en de missie: beter eten bereikbaar maken voor meer mensen.”
Tom Peeters, medeoprichter en CEO van Crisp
Bron en meer informatie: Crisp online supermarkt | Beter eten, lekker geregeld
Crisp behoort, samen met Picnic tot de grotere online-only supermarkten van Nederland. De grootste spelers in de markt van online supermarkten zijn Albert Heijn en Jumbo, die de online leveringen combineren met fysieke retail.
Uit een analyse van online supermarkten door de Rabobank (mei ’26) blijkt dat online supermarkten nu nog vooral inzetten op het creeren van schaalgrootte en een landelijke dekking: “Tot op heden is de winstgevendheid van online operaties beperkt gebleven, zelfs voor de grootste en meest ervaren spelers. Publiek beschikbare cijfers laten zien dat online boodschappen vaak pas na jaren break-even bereiken – en soms zelfs dan nog nettoverliezen laten zien.”
duiding SCN
