Bijenkorf kondigt nieuwe grote reorganisatie aan
De Bijenkorf kondigt een reorganisatie aan die betrekking heeft op functies binnen zowel het hoofdkantoor als de zeven winkels in Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Eindhoven, Utrecht, Amstelveen en Maastricht. De maatregel is noodzakelijk om de organisatie beter toe te rusten op toekomstige ambities en veranderende marktomstandigheden.Â
Bij de Bijenkorf werken ca 4500 mensen. Het bedrijf is sinds 2011 onderdeel van de Britse Selfridges Group Ltd. Naast de zeven winkels heeft het bedrijf ook een online strategie met een webshop in Nederland en België.
In 2013 vond de laatste grote reorganisatie plaats bij de Bijenkorf. Destijds werd afscheid genomen van 5 vestigingen.
over Bijenkorf
Het bedrijf werkt momenteel aan een aangescherpte strategische koers, waarin het creëren van verlangen bij de klant, lokale relevantie en een verrijkte winkelbeleving centraal staan. Deze koers vraagt om een toekomstbestendige organisatiestructuur die wendbaar is en optimaal aansluiting vindt bij de behoeften van de consument.
Door de organisatie efficiënter en overzichtelijker in te richten, kunnen teams nauwer samenwerken en worden processen verder gestroomlijnd. Hiermee ontstaat een fundament dat niet alleen ruimte biedt voor meer focus op klantgerichtheid, winkelbeleving en merkontwikkeling, maar ook bijdraagt aan een gezonde en duurzame bedrijfsvoering. De reorganisatie zorgt bovendien voor een kostenefficiëntere organisatie, waardoor de Bijenkorf gericht kan blijven investeren in innovatie en verdere groei.
De aanpassing in de organisatie heeft gevolgen voor functies binnen zowel het hoofdkantoor als de winkeloperatie. De Bijenkorf hecht er waarde aan om eerst de eigen medewerkers zorgvuldig te informeren en te begeleiden. In een later stadium zal verdere informatie worden verstrekt. Voor alle betrokken medewerkers wordt een zorgvuldig proces gevolgd, waarbij aandacht wordt besteed aan herplaatsing en passende ondersteuning.
De directie benadrukt dat dit een ingrijpende maatregel is voor de betrokken medewerkers en betreurt dat deze stappen nodig zijn. Tegelijkertijd is de reorganisatie een belangrijke stap om de organisatie toekomstbestendig te maken en ruimte te creëren voor innovatie, groei en verdere versterking van het merk in de komende jaren.
Bron en meer informatie: www.debijenkorf.nl/over-de-bijenkorf
